Co-Active Coaching

Wanneer heb ik coaching nodig?

U wilt verandering in uw organisatie en u zoekt naar de energie bij uw mensen om het te realiseren.
U wilt een duidelijk overzicht van uw eigen kracht en een strategie om die kracht nog succesvoller in te zetten.
Er is een gebrek aan duidelijkheid. Er zijn zoveel keuzes en het is moeilijk te kiezen.
U wilt resultaten versnellen in uw leven.
Er is een grote uitdaging, een kans, een doel en u twijfelt wat u zult doen.
U wilt uw leven beter organiseren.
U mist iets in uw leven. U weet misschien niet precies wat, maar er is zo’n leeg gevoel.
U wilt uw communicatieve vaardigheden vergroten om anderen beter te begrijpen en om zelf beter begrepen te worden.
U wilt meer focus, meer energie en - vooral - meer plezier.

Definitie van coaching

volgens de International Coach Federation (ICF)

“Een coach heeft een professionele relatie waarmee de coach mensen helpt om bijzondere resultaten te realiseren in hun leven, carrière, bedrijf of organisatie. Door het coaching proces kunnen klanten hun leerervaring verdiepen, hun prestaties verbeteren en de kwaliteit van hun leven vergroten.

Tijdens elk gesprek kiest de klant de focus van het gesprek. De coach luistert en draagt bij door observaties en vragen. Deze interactie creëert duidelijkheid en helpt de klant om tot actie te komen. Coaching accelereert de vooruitgang van de klant omdat er een scherpere focus ontstaat en een bewustzijn van keuzemogelijkheden. Coaching concentreert zich op waar de klant zich op dit moment bevindt en wat de klant ervoor over heeft om daar te komen waar hij in de toekomst wil zijn. Leden van de International Coach Federation (ICF) erkennen dat het resultaat wordt bepaald door aan de ene kant de intenties, keuzen en acties van de klant. Die aan de andere kant ondersteund worden door de inspanningen van de coach.”

Wat gebeurt er bij coaching?

Coach

is dicht bij de klant
confronteert
moedigt aan
brainstormt mee
erkent kwaliteit
verduidelijkt
valt in de rede
verandert van gezichtspunt
is zonder oordeel
haalt obstakels weg
schept metavisie
houdt de leiding en de focus
geeft opdrachten
verwoord wat er aan de hand is
vat samen

Klant

zoekt naar antwoorden
voelt het verschil
droomt over de toekomst
verandert van positie
ziet nieuwe perspectieven
wordt bewust
experimenteert
krijgt nieuwe inzichten
stelt doelen
neemt actie
zoekt naar de betekenis van de gebeurtenissen
blijft in beweging
voelt nieuw zelfvertrouwen
wordt bewust van eigen competenties

Verschillende vormen van coaching

Leiderschapscoaching
- 1 op 1 coaching
- Gericht op persoonlijke sterkten en zwakten
- Ontwikkeling van visie en competenties
- Ontwikkeling van rechter en linker hersenhelft denken om nieuwe resultaten te creëren
- Klankbordfunctie
Partner coaching
- Business partners
- Gericht op behoeften en wensen van de zakelijke relatie
- Ontwikkeling van gezamenlijke visie
Persoonlijke coaching
- 1 op 1 coaching
- Gericht op balans en voldoening óf op het ontwikkelen van persoonlijke kwaliteiten.
- Klankbordfunctie
Team coaching
- 4 - 6 personen met vergelijkbare rol in de functie
- Gericht op onderlinge communicatie
- Leren van elkaar, vertrouwen op elkaar, actie nemen

"The important thing is not to stop questioning.
Curiosity has its own reason for existing."
– Albert Einstein